2015年10月28日，周口市政府第30次常务会议研究并同意周口职业技术学院整合职教资源加快发展的建议，同意将“本千万”工程纳入市“十三五”规划。同年12月，周口职业技术学院被省教育厅授予河南省职业教育品牌示范院校。 　

  　职业教育如何发展，怎样才能更好地为地方经济服务，就此，记者采访了省十一届政协委员、周口职业技术学院党委书记杨箴红。杨箴红委员说，加快品牌示范校建设，服务周口经济发展，必须狠抓内涵建设，全面提高教育教学质量。一是以服务周口经济社会发展为宗旨，大力加强专业建设，主动适应区域经济和社会发展需要，科学调整和设置专业；二是深化人才培养模式改革，加大工学结合课程体系改革力度，以项目化课程改革为切入点，深化人才培养模式改革；三是加强教师队伍建设，打造“双师”结构的专业教学团队，开展以专业、课程、科研课题为主的教学团队建设；四是以校企合作为平台，加强实训基地建设；五是强化教学管理，为提高教学质量提供保障，进一步健全和完善各项教学管理规章制度；六是加强教学督导，完善教学质量监控体系。 　

　杨箴红委员说，办好高职教育，必须全面深化改革，激活发展动力。一要深化教学科研综合改革。建立健全教学督导检查机制、教科研奖惩机制、课程分类赋分机制、授课质量评价机制、绩效分配机制和创新发展机制等六个机制，创新体制机制，坚持绩效优先、兼顾公平的原则，坚持规范管理与改革创新相结合的原则，坚持产教融合、服务周口原则；坚持绩效考核和四制工作相结合的原则，建立以绩效考核为主要内容的教师薪酬分配制度和系部经费切块制度，充分发挥绩效工资的杠杆作用，充分调动各院部和广大教师的积极性。二要深化后勤服务改革。后勤服务改革要以提高服务教学、科研和师生为宗旨，解放思想，实事求是，大胆实践，着力理顺后勤管理体制、转换后勤运行机制，实现管办分离。三要深化学生管理改革。学生管理改革要以立德树人为根本任务，确立以人为本的理念，认真落实“包联助”工程，不断进行管理理念和管理体制的改革与创新。四要深化人事改革。要主动适应学院改革发展需要，精简组织机构，明确部门职能，强化岗位职责，规范职责权限，做到人人有事干、事事有人管。 　

 　杨箴红委员表示，2016年是“十三五”发展的开局之年。学院将以“本千万工程”为统揽，以项目建设为抓手，按照应用型本科院校标准完成南、东两个校区的后续工程建设；以学生管理、后勤服务和教育教学三项改革为动力，以人才培养为中心，以党的建设作保障，狠抓内涵建设和专业建设，强化校企合作，稳定招生规模，不断提升办学水平，更好地服务周口经济发展，助力河南出彩。